| GRI 2: Wskaźniki podstawowe |
| 1. Organizacja i praktyki raportowania |
2-1 |
Dane organizacji |
|
| 2-2 |
Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju organizacji |
|
| 2-3 |
Okres sprawozdawczy, częstotliwość raportowania i dane kontaktowe |
|
| 2-4 |
Korekty informacji |
|
| 2-5 |
Weryfikacja zewnętrzna. |
|
| 2. Działalność i pracownicy |
2-6 |
Rodzaje działalności, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe |
|
| 2-7 |
Pracownicy |
|
| 2-8 |
Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami |
|
| 3. Zarządzanie |
2-9 |
Skład i struktura najwyższego organu zarządczego |
|
| 2-10 |
Powoływanie i wybór najwyższego organu zarządzającego |
|
| 2-11 |
Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego |
|
| 2-12 |
Rola najwyższego organu zarządzającego w nadzorowaniu zarzadzania wpływem |
|
| 2-13 |
Delegowanie odpowiedzialności za zarzadzanie wpływem |
|
| 2-14 |
Rola najwyższego organu zarządzającego w raportowaniu zrównoważonego rozwoju |
|
| 2-15 |
Konflikt interesów |
|
| 2-16 |
Informowanie o istotnych kwestiach |
|
| 2-17 |
Zbiorowa wiedza najwyższego organu zarządzającego |
|
| 2-18 |
Ocena wyników najwyższego organu zarządczego |
|
| 2-19 |
Polityki wynagrodzeń |
|
| 2-20 |
Proces ustalania wynagrodzenia |
|
| 4. Strategie, polityki i procedury |
2-22 |
Oświadczenie w sprawie strategii zrównoważonego rozwoju |
|
| 2-23 |
Zobowiązania ujęte w politykach |
|
| 2-24 |
Realizowanie zobowiązań ujętych w politykach |
|
| 2-25 |
Procesy naprawcze negatywnego wpływu |
|
| 2-26 |
Mechanizmy zasięgania porady i zgłaszania wątpliwości |
|
| 2-27 |
Zgodność z prawem i regulacjami |
|
| 2-28 |
Członkostwo w organizacjach |
|
| 5. Zaangażowanie interesariuszy |
2-29 |
Podejście do zaangażowania interesariuszy |
|
| 2-30 |
Układy zbiorowe |
|
| GRI 3: Istotne zagadnienia |
|
|
|
|
3-1 |
Proces określania istotnych zagadnień |
|
| 3-2 |
Lista istotnych zagadnień |
|
| 3-3 |
Zarzadzanie istotnymi zagadnieniami |
|
| (E) Environment: OBSZAR SRODOWISKOWY |
| GRI 305: Emisje do atmosfery |
|
|
|
|
305-1 |
Bezpośrednie emisje GHG (Scope 1) |
|
| 305-2 |
Niebezpośrednie emisje GHG (Scope 2) |
|
| 305-3 |
Inne niebezpośrednie emisje GHG (Scope 3) |
|
| 305-4 |
Intensywność emisyjna |
|
| 305-7 |
Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i innych znaczących emisji do powietrza |
|
| GRI 306: Odpady |
|
|
|
|
306-1 |
Wytwarzanie odpadów i znaczące skutki związane z odpadami |
|
| 306-2 |
Zarządzanie znaczącymi skutkami związanymi z odpadami |
|
| GRI 301: Surowce |
|
|
|
|
301-1 |
Wykorzystane materiały/surowce wg.masy lub objętości |
|
| 301-2 |
Wykorzystane materiały początkowe |
|
| GRI 302: Energia |
|
|
|
|
302-1 |
Zużycie energii wewnątrz organizacji |
|
| GRI 303: Woda |
|
|
|
|
303-1 |
Interakcje z wodą jako zasobem wspólnym |
|
| 303-3 |
Pobór wody |
|
| 303-4 |
Gospodarka ściekowa |
|
| Inne |
|
|
|
|
307-1 |
Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska |
|
| 308-1 |
Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem spełniania kryteriów środowiskowych |
|
| S (Social)- OBSZAR SPOŁECZNY |
| GRI 403: Bezpieczeństwo i Higiena Pracy |
|
|
|
|
403-5 |
Szkolenia dla pracowników w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa i higieny pracy |
|
| 403-9 |
Urazy związane z pracą |
|
| GRI 401: Zatrudnienie |
|
|
|
|
401-1 |
Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale na grupy wiekowe, płeć i region |
|
| 401-2 |
Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin |
|
| GRI 405: Różnorodność i równość szans |
|
|
|
|
405-1 |
Skład ciał zarządzających i kadry pracowniczej w podziale na kategorie wg. płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności |
|
| 405-2 |
Stosunek pensji podstawowej i wynagradzania kobiet i mężczyzn w podziale na kategorie pracowników |
|
| GRI 404: Szkolenia i edukacja |
|
|
|
|
404-1 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na pracownika w podziale na płeć oraz kategorię pracowników |
|
| Inne |
|
|
|
|
402-1 |
Minimalne wyprzedzenie z jakim informuje się o istotnych zmianach operacyjnych wraz ze wskazaniem, czy okresy te są określone w umowach zbiorowych |
|
| 406-1 |
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji |
|
| 413-1 |
Oddziały organizacji, które angażują społeczność lokalną, badają wpływ na nią i posiadają programy rozwoju |
|
| 414-1 |
Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem spełniania kryteriów społecznych |
|
| (G) Governance: OBSZAR ZARZĄDCZY |
|
204-1 |
Odsetek wydatków na lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach prowadzenia działalności |
|
| 205-2 |
Odsetek pracowników przeszkolonych w zakresie polityk i procedur antykorupcyjnych organizacji |
|
| 415-1 |
Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze |
|
