-
GRI 3-1
-
GRI 3-2
-
GRI 3-3
Każda organizacja definiuje sukces według własnych potrzeb czy oczekiwań, ale pośród nich zauważyć można wiele elementów wspólnych. Do zapewnienia wymaganej pozycji na rynku niezbędna jest elastyczność, a najbardziej elastycznym ogniwem są zasoby ludzkie.
W Grupie Kapitałowej Grupy KĘTY S.A. poprzez nasze działania podkreślamy, iż pracownicy są naszym zasobem strategicznym. Poprzez swoją pracę kształtują procesy w przedsiębiorstwie, w ramach unikalnych umiejętności pozwalają organizacji osiągać założone cele i uzyskiwać przewagę konkurencyjną, a poprzez nawiązywane relacje i uznawane wartości kształtują tożsamość i kulturę organizacyjną naszej Grupy.
Jednym z naszych filarów w obszarze społecznym jest budowanie pozycji atrakcyjnego pracodawcy w regionie – kreujemy wizerunek innowacyjnego sektora, jesteśmy skoncentrowani na przyciąganiu talentów, ale też budowaniu stabilnego i zaangażowanego zespołu.
Szczególnie ważny jest dla nas pierwszy kontakt z potencjalnym pracownikiem. Procesy rekrutacyjne w spółkach Grupy realizowane są w sposób przejrzysty poprzez precyzyjne określanie wymagań w zakresie kompetencji oraz z zapewnieniem zasad równych szans.
W pierwszej kolejności korzystamy z form rekrutacji wewnętrznej kierując ofertę do pracowników, tym samym zapewniając rozwój wewnątrz organizacji. Celem rekrutacji jest zatrudnienie wysoko wykwalifikowanych pracowników nie tylko w danym momencie, ale i w perspektywie przyszłości.
Oznacza to między innymi, że zapraszamy do naszej organizacji zarówno osoby posiadające bogate doświadczenie zawodowe, jak i kandydatów, którzy zainteresowani są intensywnym rozwojem. Poświęcamy czas i zasoby, aby w efekcie obie strony osiągnęły sukces.
Każdy nowy pracownik wnosi do organizacji nową wiedzę, inny punkt widzenia oraz doświadczenie. Dzięki temu pojawia się możliwość świeżego spojrzenia na toczące się procesy, wychodzenie z rutyny i doskonalenie pracy. Jednocześnie niezależnie od stażu pracy każdego pracownika traktujemy indywidualnie i z należytą starannością.
Oferując miejsca pracy spółki Grupy Kapitałowej zabiegają o zapewnienie konkurencyjnych warunków. Najbardziej istotnym elementem jest wynagrodzenie. Jego wartość uzależniona jest od wyceny stanowiska pracy i określona w widełkach płacowych, które znajdują się w regulaminach wynagradzania czy układach zbiorowych. W każdym roku dokonywany jest przegląd siatki płac z wykorzystaniem rynkowych raportów płacowych.
Indywidualne wynagrodzenie przyznawane jest adekwatnie do zakresu obowiązków, odpowiedzialności, umiejętności i osiąganych wyników. Osoby zarządzające zespołami dysponują funduszem motywacyjnym, premiowym czy innymi formami nagród. Spółki dysponują także Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych, w ramach którego realizowane są różne formy wsparcia.
Miejsca pracy zaprojektowane są w sposób podpowiadający ścieżkę rozwoju stanowiskowego. Poza tym spółki oferują możliwość awansu poza działem, pionem, a także między spółkami Grupy Kapitałowej.
Niezależnie od różnic w działaniach operacyjnych spółki Grupy Kapitałowej kierują się uniwersalnymi zasadami, które definiują charakter relacji pracodawca – pracownik, ale także pracownik – pracownik. Należą do nich między innymi poszanowanie różnorodności, zapewnienie równych szans, wzajemny szacunek. Określone są one w Kodeksie Etycznym oraz powiązanych politykach i znajdują odzwierciedlenie w definicji każdego procesu.