Podejście strategiczne do ESG

Integralną częścią Strategii Grupy Kapitałowej są zobowiązania związane z obszarem ESG w formie celów zrównoważonego rozwoju, w tym w zakresie oddziaływania na środowisko, bezpieczeństwa i rozwoju pracowników, odpowiedzialności w łańcuchu dostaw i zaangażowania w społeczność lokalną, jako jedne z kluczowych dla realizacji Strategii.

Oprócz celów biznesowych Grupa Kapitałowa określiła szereg zadań i parametrów z obszaru ESG, które będą realizowane i monitorowane w okresie Strategii.

Są to:

obniżenie o 20% wielkości emisji gazów cieplarnianych przypadającej na jednostkę produktu⁽¹⁾;
zwiększenie do 75% udziału złomów aluminium w wyrobach ze stopów miękkich, wyciskanych z niskoemisyjnych wlewków ⁽²⁾;
wzrost udziału produkowanych folii i laminatów opakowaniowych nadających się do recyklingu o 5%^(2),
wzrost liczby obiektów certyfikowanych, energooszczędnych, pasywnych w systemach Aluprof o 65%⁽²⁾;
obniżenie wskaźnika TRIR (Total Recordable Incident Rate)⁽³⁾ do poziomu poniżej 1 w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy⁽²⁾;
wzmocnienie statusu atrakcyjnego pracodawcy mierzone malejącym o 5% r/r wskaźnikiem rotacji pracowników;
realizacja 150 projektów na rzecz społeczności lokalnych w ramach programu wolontaryjno – grantowego „Razem z Grupą”⁽²⁾;
dzielenie się wypracowanym zyskiem z akcjonariuszami zgodnie z polityką dywidendową;
objęcie kwalifikowanych dostawców zapisami Kodeksu Postępowania Dostawców⁽²⁾.

⁽¹⁾ Rok bazowy 2016, zakres 1+2 (emisja bezpośrednia i pośrednia)
⁽²⁾ Rok bazowy 2020
⁽³⁾ TRIR (Total Recordable Incident Rate) – wskaźnik liczby wypadków w roku na każdych 100 pracowników zatrudnionych u danego pracodawcy.

Analizując wpływy Grupy Kapitałowej szukaliśmy odpowiedzi na kluczowe kwestie poruszane przez interesariuszy, w tym m.in. bezpieczeństwo pracy, polityka dywidendowa, zarządzanie ryzykiem, wparcie inicjatyw lokalnych, rozwój lokalnego rynku pracy, działania na rzecz środowiska oraz dostosowań do zmieniającego się otoczenia i wyzwań XXI wieku, m.in. działań w zakresie przeciwdziałania zmianom klimatu i praw człowieka.

Poniżej prezentujemy główne założenia przyjęte w poszczególnych obszarach ESG:

E	S	G
Ograniczenie emisji gazów cieplarnianych	Dbanie o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników	Koncentracja na wizji i wartościach firmy
Rozwój procesów recyklingu i efektywna gospodarka odpadami we wszystkich obszarach działalności organizacji	Kreowanie wizerunku atrakcyjnego pracodawcy i innowacyjnego sektora oraz przyciąganie talentów	Dzielenie się wypracowanym zyskiem z szerokim gronem interesariuszy
Innowacyjność i rozwój produktów, usług i procesów odpowiadających wyzwaniom związanym ze zmianami klimatu	Wspieranie lokalnej społeczności	Przestrzeganie praw człowieka, przeciwdziałanie korupcji i odpowiedzialna polityka środowiskowa w szerokim łańcuchu dostaw
	Działanie na rzecz osób zagrożonych społecznie
	Rozwijanie idei wychowania przez sport, jako narzędzia do zachęcania młodych ludzi do aktywności fizycznej oraz przeciwdziałania otyłości

Przeczytaj więcej

Wyniki w obszarze ESG

Istotne aspekty	Oddziaływanie aspektu		Na czym polega wpływ	Sposoby zarządzania
Istotne aspekty	wewnątrz	na zewnątrz	Na czym polega wpływ	Sposoby zarządzania
Environment (Środowisko)
Ograniczenie emisji gazów cieplarnianych	x	x	Bierzemy pełną odpowiedzialność za wpływ naszych działań na środowisko. Poprzez emisje gazów cieplarnianych mamy realny wpływ na zmiany klimatu.	Wyznaczyliśmy wskaźnik strategiczny – obniżenie intensywności emisji gazów cieplarnianych – pełny opis naszych działań w zakresie redukcji emisji prezentujemy w sekcji „Odpowiedzialność środowiskowa.” Jednocześnie ze względu na istotność tematu realizacja tego wskaźnika niefinansowego jest elementem wynagrodzenia zmiennego Zarządu Grupy KĘTY S.A.
Rozwój procesów recyklingu i efektywna gospodarka odpadami we wszystkich obszarach działalności organizacji	x	x	Naszym podstawowym surowcem jest aluminium- metal, który bez utraty swoich właściwości może wielokrotnie być zawracany do cyklu życia produktu – poprzez doskonalenie procesów mamy realny wpływ na zwiększenie recyklingu aluminium; Grupa Kapitałowa to trzy segmenty operacyjne, w których prowadzimy wiele procesów i wykorzystujemy różnorodne technologie – przyświeca nam w tym efektywna gospodarka cyrkularna.	Nasze podejście do procesów powtórnego wykorzystania aluminium, gospodarki odpadami oraz gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) opisujemy w sekcji „Odpowiedzialność środowiskowa”.
Innowacyjność i rozwój produktów, usług i procesów odpowiadających wyzwaniom związanym ze zmianami klimatu	x	x	Know-how to ważny kapitał niefinansowy Grupy Kapitałowej. Rozwijając nasze produkty kierujemy się oczekiwaniami klientów przy równoczesnej dbałości o zrównoważony rozwój.	Opis naszych segmentów operacyjnych oraz działania w zakresie badawczo -rozwojowym prezentujemy w sekcji „Działalność operacyjna”.
Social (Społeczeństwo)
Dbałość o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników	x		W Grupie Kapitałowej zatrudnionych jest 5,5 tys. pracowników, z czego ok. 70% na produkcji, gdzie występuje zwiększone ryzyko wypadków przy pracy. Mamy realny wpływ na budowanie bezpiecznego środowiska pracy poprzez podejmowanie działań, których celem jest zapobieganie zagrożeniom w pracy i podnoszenie świadomości pracowników.	Wyznaczyliśmy wskaźnik strategiczny – TRIR – pełny opis naszych działań w obszarze bezpieczeństwa pracy prezentujemy w sekcji „Zdrowie i Bezpieczeństwo pracowników”. Jednocześnie ze względu na istotność tematu realizacja tego wskaźnika niefinansowego jest elementem wynagrodzenia zmiennego Zarządu Grupy KĘTY S.A.
Atrakcyjny pracodawca – wizerunek innowacyjnego sektora, przyciąganie talentów	x	x	W Grupie Kapitałowej skupiamy 5,5 tys. pracowników. Mamy realny wpływ na ich rozwój. Mamy ambicję tworzyć i rozwijać zespół zaangażowanych i profesjonalnych pracowników.	Nasze podejście do procesów pracowniczych, w tym procesu szkoleniowego, dodatkowych świadczeń czy przejrzystych procesów rekrutacyjnych opisujemy w sekcji „Pracownicy„. Efektywność działań mierzymy wskaźnikiem rotacji.
Wspieranie lokalnych społeczności	x	x	Grupa Kapitałowa jest uczestnikiem życia społecznego w regionach, w których zlokalizowane są jej spółki. Mamy realny wpływ na nasze otoczenie. Chcemy kreować pozytywną zmianę, dlatego wspólnie z naszymi pracownikami, którzy tworzą lokalną społeczność odpowiadamy na wyzwania i potrzeby oraz przyczyniamy się do rozwoju regionu.	Wyznaczyliśmy wskaźnik strategiczny – ilość projektów lokalnych, pełny zakres naszego zaangażowania oraz lokalnych inicjatyw społecznych opisujemy w sekcji „Społeczne zaangażowanie”. Jednocześnie ze względu na istotność tematu realizacja tego wskaźnika niefinansowego jest elementem wynagrodzenia zmiennego Zarządu Grupy KĘTY S.A.
Działania na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym	x	x	To istotny aspekt, który zidentyfikowaliśmy przy tworzeniu fundacji korporacyjnej i wyboru kierunku jej działalności. Poprzez fundację korporacyjną wpływamy na przeciwdziałanie lokalnym problemom społecznym.	Fundacja Grupa Kęty Dzieciom Podbeskidzia – pełny opis w sekcji „Społeczne zaangażowanie”.
Rozwój idei wychowania przez sport, jako narzędzie do zwiększania aktywności ruchowej dzieci i młodzieży oraz walki z otyłością – chorobą cywilizacyjną XXI wieku	x	x	Sport to dyscyplina, gra fair play, zasady, konsekwencja, czyli bliskie nam wartości w biznesie. Angażując się w ideę wychowania przez sport mamy wpływ na zwiększenie aktywności ruchowej wśród dzieci i młodzieży oraz przeciwdziałanie otyłości.	Pełny zakres naszego zaangażowania i sportowych aktywności prezentujemy w sekcji „Społeczne zaangażowanie”.
Governace (Zarzadzanie)
Odpowiedzialność w łańcuchu dostaw	x	x	Na biznes patrzymy szeroko. Zależy nam, aby istotne dla nas tematy i wartości, którymi się kierujemy, były respektowane i tożsame dla naszych dostawców. Chcemy tworzyć biznes spójny i zrównoważony.	Kodeks Postępowania Dostawców Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. – nasze działania opisujemy w sekcji „Odpowiedzialność w łańcuchu dostaw”.
Rozwój biznesu i podział wypracowanego zysku z szerokim gronem interesariuszy	x	x	Przyświeca nam idea dbałości o powierzony nam kapitał. Poprzez podejmowane decyzje zarządcze mamy realny wpływ na wartość akcji spółki i osiągane wyniki finansowe.	Polityka dywidendowa, Polityka wynagrodzeń, darowizny na Fundację Grupa Kęty Dzieciom Podbeskidzia, społeczne zaangażowanie

Strategia rozwoju poszczególnych segmentów operacyjnych

Cele zrównoważonego rozwoju