Nazwa spółki | Przedmiot działalności podstawowej |
---|---|
Segment SWW | |
Grupa KĘTY S.A. | Działalność holdingowa oraz działalność produkcyjna i handlowa w zakresie profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. | Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych |
Grupa Kety Italia SRL | Działalność handlowa i marketingowa |
Alupol LLC | Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych |
Aluminium Kety EMMI d.o.o. | Działalność produkcyjna w zakresie obróbki profili aluminiowych |
Aluminium Kety Deutschland GmbH | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluminium Kety CSE s.r.l. | Działalność handlowa i marketingowa |
Segment SSA | |
Aluprof S.A. | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie systemów aluminiowych oraz systemów roletowych dla budownictwa |
Aluprof Hungary Kft. | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof Deutschland GmbH | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof System Romania SRL | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof System Czech s.r.o. | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof UK Ltd. | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof Belgium N.V. | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof System Ukraina LLC | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof Netherlands B.V. | Działalność handlowa i marketingowa |
Glassprof Sp. z o.o. | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie szkła ognioodpornego |
Aluprof System USA Inc | Działalność handlowa i marketingowa |
Segment SOG | |
Alupol Packaging S.A. | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Alupol Films Sp. z o.o. | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie folii z tworzyw sztucznych |
Segment Pozostały | |
Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. | Usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Struktura organizacyjna Grupy Kapitałowej
-
GRI 2-1
-
GRI 2-2
Grupa KĘTY S.A., której siedziba mieści się w Kętach przy ulicy Kościuszki 111, 32-650 Kęty, jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Grupa KĘTY S.A. składającej się z 22 spółek w których Emitent posiada bezpośrednio lub pośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu lub Zgromadzeniu Wspólników (za wyjątkiem Aluprof Netherlands B.V, w której Emitent posiada pośrednio poprzez Aluprof S.A. 55% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na ZW), podlegających konsolidacji pełnej.
Grupa KĘTY S.A. posiada również pośrednio poprzez spółki Aluprof S.A. i Aluprof System USA Inc 45,5% udziałów w spółce Aluprof USA LLC z siedzibą w Nowym Jorku (spółka stowarzyszona, ujmowana metodą praw własności), która jest w trakcie procesu likwidacji.
Poza spółką Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. prowadzącą działalność wspierającą wszystkie spółki z Grupy Kapitałowej w zakresie m.in. księgowym i kadrowym, pozostałe spółki prowadzą działalność w ramach trzech segmentów operacyjnych tj.: w ramach Segmentu Wyrobów Wyciskanych (SWW), Segmentu Systemów Aluminiowych (SSA) oraz Segmentu Opakowań Giętkich (SOG). Każdy z nich posiada spółkę wiodącą, której nazwa jest jednocześnie główną marką stanowiącą o rozpoznawalności produktów danego segmentu.
Każdy z segmentów posiada w swoich strukturach służby niezbędne do prowadzenia działalności zarówno w sferze produkcyjnej jak i handlowej. Część funkcji korporacyjnych działających na rzecz i koordynujących prace w ramach Grupy Kapitałowej została scentralizowana w tzw. Obszarze Centrum Grupy KĘTY S.A., który obejmuje m.in.: Obszar Kadr, Społeczną Odpowiedzialność Biznesu i Zrównoważony Rozwój, Komunikację, Relacje Inwestorskie, IT, Finanse, Rachunkowość, Sprawozdawczość Zarządczą i Finansową, Nadzór Korporacyjny i Inwestycje Kapitałowe, Zarządzanie Ryzykiem i Compliance, Audyt Wewnętrzny.
W 2023 r. nastąpiło połączenie spółki Romb S.A. ze spółką Aluprof S.A. (spółka przejmująca) oraz zakończony został proces likwidacji spółki Marius Hansen Facader A/S.
Grupa KĘTY S.A. ani pozostałe spółki należące do Grupy Kapitałowej nie posiadają oddziałów (zakładów), o których mowa w Ustawie o Rachunkowości.
Organizacja i zarządzanie Spółką i Grupą Kapitałową
-
GRI 2-9
Grupa KĘTY S.A. działa na podstawie Aktu Notarialnego sporządzonego w dniu 3 marca 1992 r. w sprawie przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego w spółkę akcyjną, Statutu Spółki z dnia 3 marca 1992 r. z późniejszymi zmianami, postanowienia Sądu Rejonowego w Bielsku Białej z dnia 1 kwietnia 1992 r. o wpisaniu Spółki do rejestru handlowego z późniejszymi zmianami, postanowienia Sądu Rejonowego w Krakowie z dnia 9 lipca 2002 r. o wpisaniu spółki do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego z późniejszymi zmianami, a także na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w tym Kodeksu Spółek Handlowych.
Organizacja wewnętrzna Grupy KĘTY S.A. wynika z Regulaminu Organizacyjnego, który określa m.in. sposób prowadzenie spraw Spółki oraz wykonywania zadań i kompetencji na poszczególnych szczeblach zarządzania przy wykorzystaniu wskazanych w Regulaminie wewnętrznych aktów prawnych, którymi są m.in. uchwały organów Spółki, zarządzenia i procedury, polecenia służbowe, instrukcje, procedury oraz polityki.
Zbiór dokumentów wewnętrznych z zakresu działalności Spółki znajduje się na platformie OrangeBook. Poszczególne obszary działania Spółki i Grupy Kapitałowej są zarządzane przez Członków Zarządu, działających pod przewodnictwem Prezesa Zarządu i powoływanych przez Radę Nadzorczą.
Biuro Zarządu operacyjnie wspiera działania Zarządu, a szczegółowy tryb działania Zarządu określa przyjęty Regulamin Zarządu.
W 2023 r. nie dokonano istotnych zmian w zakresie podziału odpowiedzialności poszczególnych Członków Zarządu Spółki, za wyjątkiem zmian o charakterze porządkowym, które odzwierciedlone są na poniższym schemacie, aktualnym na dzień bilansowy.
W dniu 15 września 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie powołania z dniem 1 stycznia 2024 r. w skład Zarządu Pana Romana Przybylskiego, powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu, Dyrektora ds. Inwestycji i Rozwoju. W związku z powołaniem nowego Członka Zarządu, po dniu bilansowym dokonano aktualizacji powyższego podziału zakresu odpowiedzialności poszczególnych Członków Zarządu.
W Grupie Kapitałowej realizowany jest model zarządzania wykorzystujący między innymi systemy:
- Kontroli wewnętrznej;
- Zarządzania ryzykiem i zgodności (Compliance);
- Audytu wewnętrznego.
Model ten definiuje role i obowiązki w ramach poszczególnych systemów, a elementem wspierającym ich efektywność jest nadzór kierownictwa wyższego szczebla tj. Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki.
W ramach systemu Kontroli wewnętrznej zostały ustanowione i zaprojektowane kluczowe rozwiązania organizacyjno-procesowe składające się na ramy systemu. Prowadzony jest bieżący monitoring i ocena rozwiązań składających się na system, w tym minimum raz w roku odbywa się weryfikacja zgodności procedur i polityk w ramach Grupy Kapitałowej.
Elementem systemu kontroli wewnętrznej jest platforma OrangeBook, obejmująca wszystkie spółki Grupy Kapitałowej i łącząca elementy zarządzania strategicznego i operacyjnego Grupy Kapitałowej w jeden spójny system nadzoru oraz wspierająca prawidłową ich realizację.
System zarządzania ryzykiem opiera się o wdrożoną Politykę Zarządzania Ryzykiem ERM, która sankcjonuje role i obowiązki wyznaczonych uczestników systemu, wraz z formalnie powołanym Komitetem ds. Ryzyka i Compliance. Zdefiniowane ramy funkcjonowania systemu stanowią ważny element wspierający proces zarządzania Spółką i Grupą Kapitałową.
Rozwiązania definiowane w ramach systemu zgodności są ukierunkowane na zapewnienie zgodności realizowanych przez Spółkę i Grupę Kapitałową procesów z przepisami prawa powszechnie obowiązującego, a także ustanowionych regulacji wewnętrznych (w tym także zgodności regulacji wewnętrznych z przepisami prawa powszechnie obowiązującego).
W ramach Systemu funkcjonują m.in. rozwiązania w zakresie informowania pracowników o zmianach w prawodawstwie i regulacjach.
Audyt wewnętrzny wspiera Spółkę i Grupę Kapitałową w osiąganiu wytyczonych celów poprzez weryfikację i zapewnienie o skuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu organizacyjnego, jak również poprzez doradztwo.
Szczegółowe informacje na temat funkcjonowania: Audytu wewnętrznego, Compliance i Zarządzania ryzykiem.